第一步：掌握提出建议的心态
提出建议之前，需要有一种“和谐”的心态，即放下自己的偏见，不要过多投入情感，或是期待一定被采纳。需要为自己的建议做好各种准备，不断学习，提高自己的专业能力和素养，以能够更好地站在决策者的角度思考问题，从而让决策者更容易被说服。第二步：发现问题，寻找解决方案
在提出建议前，需要先发现问题，寻找最优解。通过调查研究、调阅资料、咨询专家等方式，可以全面地了解问题的本质，寻找最优解决方案。而在寻找方案时，应当综合考虑政策法规、项目可行性、风险控制等多因素，推荐出一种既符合实际、又能解决问题的方案。第三步：合理展示方案，有效影响决策
提出建议要准确把握好各种表达的方式，从而使得更多决策者认同并执行自己的方案。具体而言，提出建议时可采用数据分析、现场演示、实物展示等方式，向决策者清晰地呈现方案优势与可行性，同时需要具备辩证思维、亲和力，引导决策者理性地分析方案，同时不要过多地逼迫决策者，让决策者保持一定的独立性和选择性。 总结： 提出建议是一种重要的社会技能，它可以有效地推动事物发展，但是要想让自己的建议被采纳，需要保持和谐的心态，发现问题并寻找最优解决方案，然后将合理的方案清晰地呈现给决策者，引导决策者理性思考，相信在这样的前提下，有效提出建议就不再难。