低值易耗品定义(低耗易耗品概览)
双枪
低耗易耗品概览
低耗易耗品,亦称为低值易耗品,是公司或企业经营过程中经常采购但单价比较低,采购量比较大,使用寿命较短,在生产或者办公环境中需要快速更换的物品。以下是对低耗易耗品的详细定义和分析。
定义
低耗易耗品是指单个商品价格较低,不同时间段内消耗速度较快的物品。这类商品一般不太稳定,为了保障企业经营生产,必须从不断的采购渠道进货。由于商品的梯度型消耗方式与生产日常作业相关联,因此它们必须保证库存充足,以确保整个生产过程稳定和连续。
分类
低耗易耗品种类繁多,包括了办公文具、灯泡、清洁用品、耳机、贴纸等许多相似的货品。根据它们所在的生产环节,可以将它们分为两类:第一类是生产设备中的零部件,如轮胎罐、阀门、橡胶管等;第二类是用来进行企业内部办公、清洁、后勤支持的物品。
采购
作为企业经营过程中关键的一环,采购过程需要严谨而高效。有些企业选择跨境采购,以获取更多的利润空间,但是同时也增加了库存成本和物流费用。解决这些问题的措划可以有以下几点:
1. 严格调度计划:采购人员需要有一个严格的调度计划以便提前在不同渠道上进行订单和库存调配
2. 打造内部管理系统:由于低耗易耗品品种繁多、价格低廉,单纯使用表格管理肯定是不能够应对这种需求的,需要一个强大的内部管理系统
3. 多渠道采购:企业可以通过拓宽采购渠道来发掘新的优惠折扣和价格优势
4. 适当减少采购成本:通过物流的协调和管理,期望能够适当减少采购成本
管理
如何避免低耗易耗品库存出现短缺情况? 一种常用的方式是进行批量采购,在一定程度上确保库存充足。但是,采购的同时,企业还需要按照数字游戏的方式进行库存管理,以便更有效地控制库存成本。以下是几点需要注意的方面:
1.定期盘点:通过定期盘点排除库存中损坏、过期、失效等问题,保证库存品质达标
2.坚定的入库标准:根据商品的属性进行高低速区分,将高速区大流量的物品尽可能放置更加迅速的地方
3.严格的积压物品处理:当某些物品已经积压较久,且从使用上来看该库存数量不是必须维护的,就需要及时削减积压的库存数量
结论
低耗易耗品在经营管理过程中是不可或缺的,目前国内的低耗易耗品市场日益成熟,企业可以通过拓宽采购渠道、打造内部管理系统,最终降低库存成本,实现企业更高的利润。可以预见,未来在科学技术日新月异的今天,低耗易耗品在企业内部管理中也必将不断创新、发展进步。