薪资管理是事业单位人事管理中的一个重要部分。事业单位薪资制度存在的问题影响到单位的管理效率和员工的工作积极性。因此，建立科学合理的薪资管理制度对事业单位稳定发展具有重要的意义。
一、薪资管理现状
目前，事业单位薪资管理主要采用薪级制度。根据国家公务员法规定，事业单位工作人员的薪资按薪级、工作年限和绩效考评等因素确定。薪级越高，薪资水平就越高。同时，各部门根据实际情况还规定了不同的职务等级和相应的基本薪资。
但是，在实行薪级制度的过程中，仍然存在一些问题需要解决。一些绩效考评制度的不完善和执行的不到位，导致某些职工的薪资水平低于实际水平。同时，职务晋升紊乱，造成一些职工在同一薪级内干了多年工作，但是薪资却没有得到提高。这些问题的存在影响到事业单位的管理效率以及员工的积极性。
二、制定科学合理的薪资管理制度的重要性
为了解决薪资管理中存在的问题，制定科学合理的薪资管理制度是非常必要的。薪资管理制度是事业单位人事管理的一个基础性制度，其制定需要参考国家法律法规和事业单位的实际情况，同时需要注重落实平等、公平和竞争的原则，为员工提供公正的机会，切实提高职工的薪资水平和职业发展空间。
科学合理的薪资管理制度应当具有以下特点：一是公正的原则，保证职工的薪资按照实际工作表现给出。二是竞争性的原则，鼓励职工努力工作，提高薪资水平。三是灵活性，能够在实践中不断完善，以应对不同的实际应用场景。四是规范性，能够体现职工的职务、工作年限、工作表现等因素，从而提高薪资的合理性和公正性。
三、结论
事业单位薪资管理制度是事业单位人事管理中的重要制度之一。当前，事业单位薪级制度在执行中存在着一些问题，需要采取相应的措施来解决。为了建立一份科学合理的薪资管理制度，应当注重体现公正、竞争、灵活和规范的特点，从而提高职工的薪资水平和职业发展空间。