差旅费管理的必要性
随着公司的发展，员工出差的次数也逐渐增加。如果没有一个清晰的差旅费管理制度，会导致公司资金的大量浪费和管理上的混乱。因此建立差旅费管理制度是企业管理的必然选择。
1.规范差旅费用支出：制定明确的差旅费用标准和流程，有助于遏制员工的不良习惯，规范各项差旅费用的支出。
2.提高差旅费用报销的效率：员工可以按照流程进行差旅费用报销，公司可在预算范围内管理差旅费用。对于开支多项的差旅费用，设置差旅费用专员负责管理，可缩短差旅费用的审批时间，减少误差，提高管理效率。
3.增强财务管理的透明度：通过制定差旅费管理制度，公司可以控制借款、报销等环节，通过信息化，对差旅费用全面透明管理，提高财务管理的透明度。
差旅费管理制度的重点内容
1.明确差旅费管理的标准：
明确差旅费用支出项和数额的范围，制定差旅费报销明细表格及报销流程，同时，考虑到出差所在城市的不同标准，可制定合理的出差标准及津贴策略。
2.审批流程：
建立审批流程，对公司差旅费用支出的项目做到严格把关，将差旅费专员设置在公司财务部门，负责全流程的审批和报销。
3.差旅费用报销规定：
对于差旅费用报销的相关规定，可以考虑以下几点：
1）通过电子方式上传差旅费用报销单和原件，财务审核通过后，执行差旅费用报销款项发放；
2）根据员工的职务、级别给予不同范围的差旅津贴，对差旅预算进行合理分配，对每个差旅支出项进行统计分析。
差旅费管理制度的实施方案
1.充分培训员工
企业可以采取多种方式，如组织员工培训、下发差旅费管理制度宣传告示等方式，让员工能够充分了解公司的差旅费管理制度的内容、流程和审核标准，养成规范报销习惯，防范差旅费用的浪费以及腐败现象的发生。
2.差旅费用的管理团队和工具的选择
应聘请专人负责，将其财务部门职责转变成差旅费用的管理，通过加入一些企业财务软件，使差旅费用的管理更为科学，合理地规范各项差旅费用支出，提高工作效率，减少浪费。
3.差旅费用的监管
建立有效的信息化管理系统，通过信息化，对差旅费用全面透明管理，提高财务管理的透明度。
综上所述，制定差旅费管理制度，是企业管理中一项必不可少的内容。具体制度的制定须因企业规模、差旅票据管理等因素而逐一建议。当然，科学合理的差旅费用管理制度的制定和执行，对于公司财务收支控制和企业管理效率的提升都有着重要意义。